I/ Introduction
En vue d’assurer un suivi efficient de la mise en œuvre des engagements pris lors du SMDD, l’ONG Les Amis de la Terre-Togo (ADT-Togo) qui a coordonné le processus de participation de la société civile ouest africaine audit Sommet, a organisé le 6 janvier 2003 à Caritas-Afrique (Lomé), un atelier national de concertation sur les stratégies de suivi du Sommet de Jo’burg.
Cet atelier visait plus particulièrement la mise en place d’un cadre stratégique destiné à focaliser les synergies des OSC de l’Afrique de l’Ouest aux fins du développement durable, conformément au projet Sustainbility Watch dont l’objectif principal est d’accroître la participation du public et des réseaux de la société civile en vue d’exercer une influence, promouvoir la mise en oeuvre au niveau national régional et international du Plan d’Application de Johannesburg et saisir les objectifs du Millénium pour le Développement comme approches importantes pour la promotion d’un développement durable. Les objectifs immédiats du projet ont été définis au niveau national, régional et international en vue d’atteindre des résultats escomptés.
Le cadre stratégique de mise en œuvre du projet est le Front des Organisations de la société civile pour le Développement durable en Afrique de l’Ouest ( FODAO).
II/ Mot de bienvenue
Les travaux ont débuté avec le mot de bienvenue de M. RAVEN Edu Kokou, Président du Conseil d’Administration de ADT-Togo. Dans cette allocution, il a remercié les participants pour avoir honoré de leur présence la présente concertation, formé ses vœux les meilleurs de santé, de prospérité et de bonheur aux participants et à leur structure. Après avoir précisé le but de cette assise, il a indiqué les tâches essentielles qui incombent aux participants à savoir :
· définir es domaines dans lesquels la société civile togolaise doit jouer un rôle essentiel en vue de la réalisation des engagements de Jo’burg,
· définir les fondements d’une coopération sous-régionale qui permettra à la société civile de l’Afrique de l’Ouest de s’impliquer totalement dans les campagnes de plaidoyer pour la mise en œuvre des engagements du SMDD.
III/ Briefing sur le processus Rio + 10 et présentation du projet Sustainability Watch
M. Eric K. ATRI chargé du Programme Développement Durable à ADT-Togo, après avoir dit que la présente concertation s’inscrit dans le cadre de la tenue prochaine de l’atelier sous-régional du FODAO, a fait le briefing sur Rio +10. Il a ensuite parlé du projet Sustainability Watch qui constitue le suivi du SMDD en Asie, Amérique Latine et Afrique en qui doit se réaliser dans le moule des OMD. Ce projet, d’une durée de 3 ans prendra probablement corps à partir de mars 2004. Danish 92 Group qui coordonne la structure de gestion a passé la responsabilité à Ibis, WWF-Danemark, MS-Danemark, OVE et Nepenthes. Il est prévu dans chaque pays une structure nationale d’exécution composée d’un comité de pilotage et d’un point focal.
A la suite de l’exposé, une série de questions-réponses ont permis de clarifier les contours du FODAO et du Sustainability Watch
IV/ Travaux en groupes
Trois groupes de travail se sont ensuite constitués :
Les groupes 1 et 2 ont réfléchi sur le plan national de mise en œuvre du projet Sustainability Watch
Le groupe 3, de son côté, a travaillé d’une part sur l’identification des faiblesses et contraintes liées à la participation des OSCs togolaises au processus Rio +10 et les alternatives, et, d’autre part sur la manière de renforcer le réseau national et collaborer davantage avec les autres réseaux nationaux, sous-régionaux et internationaux pour la mise en œuvre du Sustainability Watch.
Les conclusions des différents groupes de travail ont été suivies de débats.
Les conclusions des groupes 1et 2 sont contenues dans le format en annexe. Celles du groupe 3 relatives aux faiblesses et contraintes sont les suivantes :
· le manque d’information, de communication et d’éducation,
· la non-implication de la société civile dans le processus de développement et dans la prise des décisions dans l’intérêt de la nation
· la non-organisation en réseau et l’absence de synergie entre les réseaux déjà existants,
· le problème de leadership,
· le manque de moyens financiers pouvant l’aider par exemple à financer certains projets de développement.
A ces problèmes, les alternatives suivantes ont été proposées :
· le véhicule de l’information, l’éducation et la communication pour permettre aux gens d’être au parfum des connaissances,
· l’organisation efficace de la société civile et son implication dans la prise des décisions,
· la résolution du problème de leadership en plaçant les gens qu’il faut à la place qu’il faut,
· la spécialisation des ONG dans les différents domaines de l’environnement,
· la résolution du problème financier en y apportant des substituts (la volonté par exemple)
Après les travaux de groupe, des amendements de fond et de forme ont été apportés au projet de statuts du FODAO.
A l’article 6 il y a ajout de la locution conjonctive « que » dans le troisième alinéa et on obtient………des membres ainsi « que »……
Art 21 : Au lieu de « le bureau de l’AG………..conseillers », lire « le bureau de l’AG est composé de 3 membres dont un Président et deux rapporteurs ».
Art 23 : Au lieu de « Aucun FOD…..bureau de l’AG », lire « Aucun FOD…….dans le CA »
Art 26 : Au lieu de « le CA est constitué par le bureau de l’AG », lire « le CA est constitué de 9 membres élus par l’AG dont un Président, un vice- président, un Rapporteur, un Rapporteur-adjoint, un Trésorier un Trésorier-adjoint et 3 Conseillers »
Art 49 : Au lieu de « L’assemblée dissolvante », lire « Cette assemblée »
Il y a eu ajout d’articles après les articles 32 et 40 et on obtient :
Art 33 : Le CA a un mandat de 2 ans renouvelable une seule fois
Art 41 : Chaque FOD a la latitude de s’organiser au niveau de son pays.
Il a été demandé au comité de finalisation des positions de reformuler l’alinéa 3 de l’article 42.
V/ Mission de consultation
Au cours des travaux, Seth VORDZORGBE, consultant de Danish 92 Group pour l’évaluation du projet de renforcement des capacités des OSC du Sud pour le SMDD, accompagné de Delasi AMABLE, Chargé de Programme à Ibis-Ghana, a eu un entretien avec les participants. Celles-ci ont porté sur
· la qualité des rencontres préparatoires du SMDD,
· le réseau qui a coordonné le processus pour la participation de la société civile de la sous-région au Sommet,
· les retombées du Sommet au niveau des différentes structures,
· les activités entreprises par chacune des structures de retour de Jo’burg,
· ce qu’est le FODAO, la façon de le mieux organiser.
Certains participants ont dit avoir pris part aux activités préparatoires du Sommet. Si quelques délégués n’ont eu connaissance du réseau qui a coordonné les activités pour Jo’burg que lorsque le processus était presque à son terme, d’autres par contre ont dit l’avoir connu dès le début du et avoir participé à plusieurs réunions organisées par celui-ci à l’intérieur et à l’extérieur du pays. La plupart ont estimé que ce Sommet leur a permis de mieux appréhender les questions environnementales, et par conséquent d’élaborer une série de projets en faveur de l’environnement. Ils ont promis de mettre ensemble toutes les synergies nécessaires au succès du FODAO.
Avant de se retirer, le consultant a demandé aux participants de lui faire parvenir leurs préoccupations par le truchement de Mensah TODZRO, Directeur Exécutif de ADT-Togo.
VI/ Observations, propositions, amendements au projet d’action de FODAO
Puis les participants se sont penchés sur le projet d’action du FODAO en vue d’y faire des observations, des propositions et amendements. Au niveau de (2) dans (objectifs), les participants ont convenu de substituer au mot « établir » le groupe de mots « mettre en place ». Le document soumis à l’étude a été confié au comité de finalisation pour le peaufiner sous réserve que les autres lui envoient des amendements dans une semaine.
VII/ Comité de finalisation des positions
Le comité qui a été mis en place est composé des 5 membres suivants :
MM. ADESSOU Sena, AFOUTOU Rémy, AKAKPO- GUETOU Makuza, AKOGO Joseph, ATRI Eric.
VIII/ Mot de clôture
Dans son mot de clôture le Président de ADT-Togo a remercié les délégués pour avoir participé à cette consultation. « Le fait d’avoir accepté de travailler dans ces conditions harassantes est une preuve de l’intérêt que vous portez à l’évolution de la société civile togolaise et au-delà à celle de l’Afrique de l’Ouest » a-t-il conclu.
LISTE DES PARTICIPANTS
Noms et Prénoms Organisation Email
ABOUZI K. Pierre(JVE-Togo) pabouzi@yahoo.fr
ADESSOU Sena (JVE-Togo) yvetogo@hotmail.com
ADOVI. Kodjo (AD-Togo) Jad_filles@ids.tg
AFOUTOU Remy (ANJE-Togo) remyaf@yahoo.fr
AGBO Yao (ATPH) atph@laposte.tg
AKAKPO-GUETOU Makuza (Alternatives/COMET) alternative92@hotmail.com
AKOGO Joseph (Espérance-vie) esvie33@hotmail.com
AMABLE F. Delasi(IBIS WA(Ghana)) delasi@ibis.ghana.com
AMEGADZE K. Elorm(ADT-Togo) adt-togo@cafe.tg
ATRI K. Eli (ADT-Togo) adt-togo@cafe.tg
EZOE A. Clarisse(GRASE/PHCI) clarissed_ez@yahoo.fr
HOUMEY Nicolas (INADES-FORMATION) inadesformation@france.com
KOMLA Andréas (Alafia-Togo) alafiatogo@caramail.com
NYAKU Y. Laurent(FONGTO) fongto03@yahoo.fr
RAVEN Edu Kokou (ADT-Togo) adt-togo@cafe.tg
SODJI K. Dometo (FAMME) dometo99@yahoo.fr
TODZRO Mensah (ADT-Togo) adt-togo@cafe.tg
VORDZORGBE Seth (Danish 92 Group)
Animateur : Eric Koffi ATRI, Chargé de Prog. Développement Durable (ADT-Togo)
Rapporteurs : Elorm Kokou AMEGADZE, Chargé de l’Info. Et de la Comm. (ADT-Togo)
Sena ADESSOU, Chargé de Prog. Développement Durable (JVE)
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